—— 記江西日月恒泰實(shí)業(yè)有限公司董事長周亮

 楊曉忠

　　江西日月恒泰實(shí)業(yè)有限公司位于南昌的贛江之濱，七年來，該公司以城鎮(zhèn)為主導(dǎo)，以農(nóng)村作基地，租賃土地開發(fā)農(nóng)林業(yè)，形成了種養(yǎng)、加工一條龍的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。黃埔后代、江西日月恒泰實(shí)業(yè)有限公司董事長周亮帶領(lǐng)農(nóng)民兄弟，走出了一條致富路。

            

　　白手起家

　　1968年，周亮出生在進(jìn)賢縣的一個(gè)干部家庭，懷著對解放軍的崇拜心理，1986年高中畢業(yè)后，他毅然報(bào)名應(yīng)征入伍，成為了一名光榮的解放軍戰(zhàn)士。

他在部隊(duì)獲得過“軍地兩用人才”、“四有軍人”等榮譽(yù)，在部隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的他，1989年8月加入了中國共產(chǎn)黨。1991年周亮退伍回到進(jìn)賢縣水電系統(tǒng)工作，每月200多元的工資，生活過得平平淡淡。從小受父親的影響，周亮對農(nóng)林工作感興趣。2001年，考慮到農(nóng)村資源豐富，農(nóng)業(yè)是個(gè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過深入調(diào)查，在一直從事農(nóng)業(yè)工作的父親的支持下，周亮決定走出機(jī)關(guān)下海經(jīng)商，在農(nóng)業(yè)方面干出一番自己的事業(yè)來。當(dāng)時(shí)的他，手頭只有5000多元的積蓄，僅憑一輛舊自行車，周亮開始下海跑起業(yè)務(wù)來了。由于做事認(rèn)真、信譽(yù)好，得到了客戶的信任，他的業(yè)務(wù)從幾千元做到幾萬、幾十萬元。2002年，江西日月恒泰實(shí)業(yè)有限公司正式在南昌掛牌成立了，他親自擔(dān)任董事長，公司當(dāng)時(shí)只有7個(gè)人，聘用了幾十名農(nóng)民當(dāng)臨時(shí)工。周亮決定在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大干一場。

             

　　甜蜜的事業(yè)

　　酷愛看書的周亮，深深懂得知識的重要性，他一邊工作一邊利用晚上業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，他已獲得了項(xiàng)目經(jīng)理證、經(jīng)濟(jì)、法律本科文憑，他的多篇論文被收錄進(jìn)《中國當(dāng)代改革發(fā)展理論精選》，他還是《當(dāng)代中國人才庫》名譽(yù)主編。

　　有了理論武裝頭腦的周亮，帶領(lǐng)著宜春和上饒地區(qū)部分山里的老鄉(xiāng)們，一步步走上了致富的康莊大道。該公司現(xiàn)在有9000多畝地，養(yǎng)雞、豬、羊，種果樹、油茶、光皮樹、楊樹、濕地松、苗木等，基地主要在宜春地區(qū)和上饒地區(qū)，員工200多人，省內(nèi)外農(nóng)林業(yè)專家長期為該公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。周亮談起他的農(nóng)林業(yè)，如數(shù)家珍，滿臉笑意，滿懷信心。現(xiàn)在公司形成了種養(yǎng)、加工一條龍的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品輻射全國各地。為創(chuàng)辦自己的品牌，他為自己的產(chǎn)品注冊了“東方綠”、“綠之廬”等商標(biāo)。為了更好地開拓市場，結(jié)交更多的朋友，他在廣州設(shè)立了分公司。2009年公司決定擴(kuò)大養(yǎng)殖范圍，增加對麻羊、波爾山羊及牛的養(yǎng)殖，增加水庫面積100多畝，農(nóng)林業(yè)講究的資源互用、連環(huán)性的種養(yǎng)、加工一條龍，被他充分利用起來。

　　公司每年為農(nóng)民支出200多萬元，按照每年每畝農(nóng)民受益150元計(jì)算，一名農(nóng)民從該公司至少增收800多元。回想起創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難，周亮說，萬事開頭難，付出終于有了回報(bào)。周亮還是從前的那個(gè)周亮，他還是那么虛心好學(xué)，那么彬彬有禮。七年彈指一揮間，公司從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)只有一輛舊自行車，發(fā)展到后來擁有摩托車、小汽車和現(xiàn)在的車隊(duì)。致富后的他，決心回報(bào)社會。

                 

　　感恩的心

　　為當(dāng)?shù)匦蘼贰⒔ㄅ茦恰⒚赓M(fèi)提供農(nóng)村綠化樹苗、改造低洼農(nóng)田、修建學(xué)校、挖水庫、解決下游農(nóng)田灌溉用水問題，關(guān)心敬老院的老人生活……致富后的周亮近幾年為社會共捐款200多萬元。

　　他以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，他也為自己是黃埔的后代感到驕傲。他認(rèn)為，致富后不應(yīng)忘記回報(bào)社會，錢取之于民，應(yīng)用之于民。汶川大地震后，周亮多次捐款；看到失學(xué)兒童，他于心不忍，主動(dòng)承擔(dān)部分孩子的費(fèi)用；每年的年節(jié)，他必去敬老院慰問孤寡老人。鄉(xiāng)親有個(gè)頭痛腦熱來到南昌看病，也會找他幫忙，他熱情接待，沒有一點(diǎn)架子。2008年的一天，奉新縣會埠鎮(zhèn)余家有個(gè)孩子患白內(nèi)障，需要到南昌來做手術(shù)，當(dāng)時(shí)抱著試試看的心情，找到周亮，請他幫忙聯(lián)系一家南昌的醫(yī)院。周亮熱情接待了這名不認(rèn)識的老鄉(xiāng)，安排他的孩子到南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院住院做手術(shù)，現(xiàn)在這名老鄉(xiāng)在當(dāng)?shù)匾娙司驼f，周亮是活雷鋒。有位農(nóng)戶小孩高考填報(bào)志愿時(shí)填錯(cuò)了學(xué)校，周亮二話沒說，主動(dòng)找教育部門協(xié)調(diào)解決……這種助人為樂的好事，周亮做了不計(jì)其數(shù)。

　　作為一名來自基層的共產(chǎn)黨員，周亮說，公司將緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黃埔后代企業(yè)家的作用，為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。事業(yè)成功的他，心中有了進(jìn)一步的打算，他要把事業(yè)做大做強(qiáng)，對產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品高科技含量，為產(chǎn)品走向世界做準(zhǔn)備。他把目光瞄準(zhǔn)了農(nóng)村的閑散資源，要進(jìn)一步開墾荒山，植樹造林，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，把公司打造成省級甚至國家級的以農(nóng)林為主導(dǎo)的企業(yè)。為此，他正在一步一個(gè)腳印，朝著新的目標(biāo)努力著。